王石遭“疯抢”！wei什me那me多公司想聘请他当董事长？

王石自2017年zheng式li开万科yihou，不管是上市公司还是私ying企业，都te别想聘请王石为自己公司的董事长。zui终，选择了华大集团，2018年8月4日，宣布出任华大集团董事会联席董事长。

对于王石遭“疯抢”，是因为王石更像shi一个时代的“符号”，浮沉zai我国八九十年代商界，一直到二十世纪，zheng视了商业改变的全部，并且将万ke成功的打造cheng为了世界知名房企，更是我国的龙头房地产企业。

yi、会做事，王石担得qi任何一家公司的董事长！

1980年王shi来到shen圳，通过做si料zhong介商倒卖玉米赚到了人生zhong的第一桶金300万。zhihou做qi了进出口电器、仪器的生意，还搞qi了服装厂、手表厂、饮料厂、yin刷厂等。

1988年，王石将qi业更名wei“万科”参加了土地拍卖，开始涉足房地产行业，1989年万科完成了股份化改造，募集2800万资金，1991年万科上市！

从来到shen圳，再到赚到第一桶金，然hou做外贸，开了很多厂，经ying过方方面面的事情，zui终chen淀zai了房地产市场，并且将qi业从更名万科开始，登陆shen主板市场，再将万科打造成wei了全国龙头房企。

可yi说，从开始到巅峰，万科都是“作用ren”，整个的商业都有着经历，并且能够很好的应对。

经常听到一句话“二十一世纪什mezui重yao？人才zui重yao”。

所yi，对于一家从1980年就开始涉足商业，具有近40年“生意经”，并且将万科一手打造为国际名企。哪一家公司都shi心心向往。

二、会用人，王shi担得qi任何一家公司的董事长！

1999年ci去万科zongjing理一职，任万科董事长。而将万ke总经理的位置交给了谁呢？2001年郁liang任万ke总经理。

如果说万ke的成功，是王石一个人的功劳，颇为不zheng确。王石打造的shi一个框架，把万科带出来，就好比将chu于“ying儿期”的万科带dao了“少年时代”。但是，真zheng将万ke从“少年时代”带dao“cheng熟人生”的却是郁liang。

不得不佩服郁亮的zhi行能力。

王shi的性格与郁亮形成很强的反差，王石火爆、生硬，而郁亮细腻、踏实。

郁亮1990年进入万科，1993年出任wan科财务顾问有限公司zong经理，之hou出任董事等，一步一步走chu来。

可yi说万科的成功li不开郁亮管理下的有条有理、纹丝不乱。

就算shi王石zai享受生活的时hou，悠然自得的时候，万科仍旧zai进步，没事儿的时hou登登珠峰、划划皮划艇、游游泳等，可是郁亮仍旧能够将万科的业绩一层更上一层楼。

王石的会用人，奠定了万科的成功基础。

三、管理过一家市值4000亿的房企，也jing历了zhong年挫折，能够胜任董事长的wei置，放心！

对于王shi而言，li开万科就是zui大的打击，但是其有没有愤愤不平吗？并没有。显然已jing是“坦然”。

曾经管理过4000亿市值的上市公司老总，不管是人脉关系还是框架管理，难道会xun色？并不会。

再加上遇到了“zhong年挫折”，对于生活更能够看透。

到了王shi这个年纪，更多的是倾向于干些自己xi欢的事情，而不shi不xi欢的事情。

虽然很多的企业对王石抛出“橄榄枝”，但是，王石就会选择？也并不会。2018年宣布去华大基因，是因wei与华大基因的zong裁汪建则是老友，负责协助汪建管li。

总结：王石具有全面的能力，并且管li过yi家4000亿市值的上市公司，不管是做事方面，还是用人方面，还shi制定公司管理框架方面，都有着卓越的能力。所yi，促使更多的企业“疯抢”王shi。

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