赠送设备做医疗耗材试剂 有没有做医疗器械的朋友,这个行业怎么样?

有没有做医疗器械的朋友,这个行业怎么样?

现在这个行业非常难做。

我在十年前就接触过,那时候有个朋友做医疗器械。

福建这边开一家医疗器械公司要求非常高,对办公场所、仓库多大都有严格要求,还要求建一间冷库。

但是那时候医疗市场其实是饱和的,因为各地的医院就那么几家,基本上都是公立医院,其实就是去混脸熟,然后招投标。

投标费用很高,看上去利润不错,但实际做下来,各方面打点的费用,也是一笔可观的开支。

加上押款等问题,更难了。

我印象中,那个哥们大设备一样都没卖出去,只能做一些卫生院和县中医院的耗材,一年一两百万还不够公司开支。

后来破产。

想做医药公司,给医院送药,有资源,请问做医药流程怎么走,怎么和医院合作?

谢邀,我是变革家小龙

如果想回答这个问题,首先明白新形势心在哪里:国家对医疗行业的规范和整顿的顺序是医药,医用耗材,医疗设备,抓大放小已成为国家对医药和医疗器械总的政策,笔者王强通过目前中国医疗器械的大环境分析,未来三年内,50%的医疗器械代理商即九万个医疗器械代理商将淘汰出局!

例如:我国心脑血管类医疗器械产业面临四大发展机遇。

首先,在可降解心脏支架方面,我国技术水平与国际水平差距较小,有机会参与国际竞争,走向世界。在未来的3-5年间,中国企业的加入,会导致全球的可降解心脏支架的市场会进入洗牌阶段。

其次,在起搏器等器械市场,目前处于被外资企业产品垄断的状况,国产器械只有12%的份额,在国家鼓励国产医疗器械升级、政府加大采购的背景下,国产器械的替代机会大增。

第三,在三维标测设备等方面,虽然细分市场的容量较小,但成长幅度快最后,预防测试方面机会大。“鉴于我国高血压人群已到2亿,糖尿病人群也有1亿,我国的医疗资源供不应求的趋势长期难改,因此预防与测试产品的机会也风生水起。如植入式监测装置,体外心电监测技术与服务都有望获得更多关注

美敦力最近频频出手,先后并购了Aircraft、Lazarus Effect两家械企。而外资企业并购的案例在今年也是层出不穷。那么国产医械企业是否也要调整战略呢?

从美敦力等医疗器械巨头的发展路径来看,不断做大做强主要就是走重组并购的路线。目前中国的医疗器械产业也在复制外资巨头的成长路线。

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