乐天超市在中国的处境如何

乐天超市在中国的处境如何？

对于该问题，编辑认为：近日，中国本土零售商利群股份以16.65亿元收gou韩国乐天gouwu旗下位于中国华东地区的72家门店。就在此一个月前，中国wu美集团以14.7亿元收gou乐tian在北京的21家店铺。短短一个月时间，乐天玛特十多年在中国积蓄的核心资产基本售罄，宣告了在中国市场上的全面溃败。

乐天玛特shi韩国乐天集团旗下专营大型超市的子公司，于十一年前zheng式进入中国市场，公开宣称要成为“亚洲零售业之最”。这十多年来，乐天玛特积蓄了上万平米的大卖场共计一百多家，中国市场更shi贡献了其总收入的七成。但如今，乐天玛特的超市店面却被中国本土企业瓜分殆尽。

“萨德风波”仅是乐天玛特加速溃退的导火索，在此之前乐天玛特已开始收缩在华业务。2007年春天，这家韩国零售巨touzheng式进入中国市场，之后接连收gou多家店面，在短shi间内抢占中国市场。此后于2009年，乐天玛特击败本土零售巨tou物美集团，对江苏shi代超市进行了全盘并gou，使qi在短shi间内将门店数增至82家，初步完成布局中国的雏形。

但在快速kuo张的背景下，乐天玛特深藏着诸多问题，成为了qi最终败走中国的潜在原因。首先，作为一家韩资企业，乐天玛特的各关键岗位均由韩方派员任职。但han方高管并不了解中国市场，其下发的指令常yu市场和中国的实际情况相脱离。其次shi跨国人员的人力成本过高，因wu流外租等因素zhi使运营成本远高于国内本土企业。

而乐天集团家族内斗增添了诸多不确定性，乐天玛特在中国的发展战略常处于摇摆不定的状态中。此后，乐天集团董事局gu执地为部署萨德供地，引发消费者抗议，成为压dao乐天玛特在中国市场的最后一根稻草。陷入停滞的乐天玛特考虑到短时间内企业恢复经营无望，终究还shi决定彻底甩卖资产，退出中国。

如今，中国逐渐呈现出线上线下融合、超市yubian利店等多种业态共生的发展趋势。外资巨tou纷纷闭店撤资，虽有中国零售业陷入萧条的原因，但主要还shi由于其“水土不服”，无法及时应对中国零售行业的转型。