西游记蕴含的人生智慧

西游记中唐僧师徒给我们传递了一种什么样的团队管理文化?

西游记里,唐僧师徒给我们传递的是一种有目标的,责任承包的一种管理模式。比如唐僧的目标是去西天取经,他为了达到目的,收了孙悟空,猪八戒,沙僧,三位徒弟和小白马一匹作为坐骑。他那种心地善良,走路恐伤蝼蚁命的出家人,竞然也使手段,欺骗孙悟空,让他带上紧?咒来控制孙悟空。

作为孙悟空来说,他的目标和责任就是护送唐僧,安全到达西天,取回真经。所以不管唐僧怎么误解他,八戒怎么对他使坏,甚至几次被唐僧赶走。如果不是责任负责制,孙悟空完全可以走,但是他职责之所在,他不能走,如果唐僧出事,孙悟空仍然脫不了干系。所以每逢师傅受难,被赶走了的孙悟空,还是得回来,不计前嫌,。与妖魔忘我大战舍命救出唐僧。

至于八戒,沙僧,白马三位也是职责之所在,各行其职,各守各责协同悟空,共保唐僧完成西天取经任务。这里唐僧就是董事长,孙悟空就是总经理。唐僧虽无能,但对目标的追求始终如一,孙悟空虽玩劣,但对自己的责任从来不敢马虎。

《管理学》角度出发,分析《西游记》唐僧作为一个管理者有哪些方面的管理经验是现代管理中值得借鉴?

1、战略管理:西天取经。

2、信念:不达目的誓不休。

3、知人善任:急先锋孙猴子;贴身侍卫萨僧;游兵八戒。

4、团队精神:不离不弃。

5、高尚品德:一心向佛。等等。

通过阅读古典名著《西游记》如何重新认识企业管理?

西游记里5人组团,一路克服艰难,最终完成目标。将之与企业管理联系起来,不外乎体现在团队管理上。同样是有组织的一类人群,西游记5个人的团队中,每个人的角色不同、能力不同、思想不同、分工不同、使用也不同。如何做到人事合理匹配,将正确的事给正确人的去做,如何留住能力强的人,激励大家一起为目标努力,这是每一个团队领头人必备的管理能力。

《西游记》中的有哪些值得借鉴的教育智慧?

《西遊记》中有哪些教育人的智慧呢?这问题应站在“四大名著”的立场上来看,不然人的视野会缩小在一个极小的圈子里很难看的清,因《三国演义》诠释的是平天下的事,《水浒》诠释的是治国的事,《红楼梦》诠释的是齐家的事,而《西遊记》诠释的是修身的事。所以说,这“四大名著”总体上来看就是一个孔子说的“修身,齐家,治国,平天下。”的事。宇宙的命运,家国的命运,人类的命运,都在一个道法自然的轮回之中,什么是道法自然?从古至今,唯老子给人类留下了一些值得参考的经验,《西遊记》所诠释的一个中心思想就是孙悟空,孙悟空到底是谁,吴承恩给人类的解释是唯有如来佛知道,那么如来佛到底是谁会有谁知道呢?唐僧知道吗?唐僧如果知道了怎会凡事都离不开孙悟空的帮忙呢?这样看来,知道如来的人只有孙悟空了。佛教给中国人带来了一个孙悟空,而道教给中国人带来的一个是王令官,那么伊斯兰教,基督教给人类带来了一个什么教官呢?这个问题具有宗教信仰的人应该有所重视,因人的意识十分复杂,随心所欲的习惯很难察觉,一不留神就会像孙悟空似的跑到十万八千里的任何一个地方,这样的一个行为习惯,什么时候才能达到滴水穿石的境界呢!

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