任老爷子退休以后，华为谁最有可能接手，为什么？

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余承东、李一男、任正非儿子任平？还是女儿孟晚舟？或者漂亮的小女儿姚安娜？

有人说最有可能接手的是余承东，可是我们还是认为余承东开疆辟土，做好手机业务是一把好手，但是要掌舵华为几乎无可能；有人说会不会让曾经的华为太子，李一男重新回归呢？毕竟李一男和任正非之间有很多相似的地方。那么，到底谁会接手？我们一个一个分析下：

不可能是子女

我认为任老从目前的布局角度来看，最不可能的就是自己的子女，如果是自己的子女，应该很早就推出了自己的几个孩子。当然，有人说孟晚舟很有可能，可是经过这些事，孟晚舟可能回来的把握更小，不能否认，她可能声望更高。以任正非的想法，没有可能让子女成为华为的主要一把手，毕竟华为的核心是任正非，现在的华为没有一个能够达到他的影响力的。

不可能是李一男、余承东

且不说李一男已经离开了华为，就算李一男在，估计都没有什么希望，之前有消息称，李一男的出走，就是知道，任正非不可能将自己的接力棒给李一男。

余承东更不可能，虽然我们普通人知道最多的是余大嘴，可是余大嘴的资历还是差了些，如今余承东的职位为华为消费者业务CEO 、华为技术有限公司高级副总裁 ，华为技术有限公司董事会成员、常务董事。等等职位，并不代表他能够成为掌舵华为的存在。

任正非接班人早有布局

大家都在担心华为的接班人的事情，任老其实早有布局，从现在华为的轮值董事长就可以看到，虽然如今任正非是超然的存在，一旦退下，华为的董事长轮值制度将会让华为更上一层楼。轮值董事长是什么？轮值董事长就是每一任董事长，都是任期为五年，参与轮值的每一位董事长的任期为六个月的时间。

华为是集体决策，且绝不允许出现“一言堂”的公司！

所以，接班人是华为人，是一种制度，而非个人。

如果任正非退休，华为将由谁接管？

任正非一直在试图解决接班人的问题，早年间他曾经提议自己的儿子孟平进入集团管理团队，但是被孙亚芳洪天峰等元老顶回，彼时华为声势还没有那么大。去年业内风传任正非以十亿换取孙亚芳退休，洪天峰等人已经被清洗的差不多了，现在由任氏接班应该不存在太大障碍，所以任正非现在就是在选接班人的过程中，胡厚崑徐直军郭平赛跑已经到了最后阶段，谁胜出谁就成为顾命大臣，儿女接班已是必然

任正非之后，华为会走向何方？

任正非领导下的华为“轮值制度”安排，为华为任正非之后百年基业打下坚实传承基础，建立了有效组织保证。

为什么不是任平接掌华为？

任平历史不清白，做的事情不好看。最早开始就是做挖华为墙角事情。所以董事们不放心。企业做到那个盘子。更多时候已经不是简单的能力利益问题了。更多是那些董事的情怀，希望华为能越走越远。而任平没有这个能力，更有可能会做出伤害华为的事情。

任正非43岁才开始创业，为何他能将华为做得这么好？

华为的发展史，就是任正非个人的奋斗史；华为的成功之道，也是任正非的“非常道”。

1987年，43岁的任正非在深圳创建华为公司；

2019年，刚入而立之年的华为，已创造了诸多世界级奇迹。

在全球最具竞争力品牌100强榜单中，华为暂列第60位，斩获多个第一——全年营收超过1000亿美元，全球利润第一，全球设备供应商第一，全球基站建设数量第一，全球智能手机销量第二，全球业务覆盖亚欧非三大洲，5G商用合同已达30个，占全球5G市场份额50%。

很多人以为，华为企业做得好，只是华为手机做得好，其实只是看到了冰山一角。其实，它已是全球最大的信息设备供应商，信息领域的规则制定者。

正如很多专家所说，西方列强现在开始围堵华为，已经晚了，堵不住了。

华为为什么能做到这么好？大致有以下6方面原因——

1、思想力，穿透时空

思想有多远，才能走多远。企业，就是企业家的孩子，也是企业家自己的故事，能长多大，能走多远，都受企业家个人的愿景、价值观与经营理念的牵引。华为商业帝国里，任正非仅占1%股份，地位无可撼动，就在于他对企业的引领作用。

很多人如此评价任正非——他的不仅是企业家，一个哲学家，也是一个科学家，一个充满英雄主义、浪漫主义与危机意识的杰出战士……他思想的穿透力，恰如导引华为巨轮破浪前行的航标灯。

2、研发力，傲视群雄

在华为基本法里有这样一条：“华为广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外企业优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。”

对标一下，华为没有纸上谈兵，如今全球18万员工，45%是研发人员，全世界几百名顶尖物理学家、化学家、数学家聚集华为，每年150亿美元的研发投入，每年超过2000件专利申请，全球超过30个5G商用合约，已经进入无人区。

3、薪酬力，自我赋能

华为自开张起，就坚持员工持股制。如今员工持股比例占98.6%，工作15-20年的华为资深员工，每年工资收入300万左右，年终还有分红；任正非本人仅占1%，前不久还提出要进一步缩减自己的股份。

舍得了孩子才套得了狼，财散人聚的道理，在华为体现的淋漓尽致，有强大的利益机制赋能，华为员工个个嗷嗷叫。

4、文化力，持续领先

物质基础决定上层建筑。创建国内第一部企业宪法——《华为基本法》，至今仍为企业界流传的经典；倡导“狼文化”，快速由国内走向全球，在各个领域冲击全球第一，由强至大，不断推动文化升级；

从狼文化到奋斗者文化，从CEO轮值制度、让平庸的员工出局、到实现新老交替，华为只为奋斗者站台……这既是任正非危机意识的具现，也是华为始终保持活力的秘诀。

5、包容力，宛如大海

任正非认为，市场经济就是“货源、法律与市场的三位一体”，所谓货源，就是华为全力研发与生产一流通信设备；所谓法律，就是华为遵循客户所在国与所在地区的法律，一切按法律办事，将客户的信息安全置于最高地位；

所谓市场，就是需求导向，尊重规律，遵循规则，以一流的服务质量满足客户，不搞我赢你输的零合博弈，不利用市场支配地位，损害第三方利益……这既是骨子里的自信，也是弘扬开放、合作、共赢的中国文化，中国价值。

6、专注力，如如不动

平心而论，年均69亿美元的纯利润，可谓“富可敌国”，但任正非从来心无旁鹜。为保持独立性与灵活性，坚持不上市；为确保全员力量冲击一个城墙口，不搞多元化；为让有限的精力用在企业经营上，高层领导一般不接受公开采访，不出席社会活动，不接受社会荣誉……

中国血统，全球视野，国际风云，商业陷阱，市场攻伐，自主研发，群狼战术，危机意识，奋斗文化……曾经低调如迷般的华为，如今如再也难以韬光养晦。形势比人强，它被迫走到聚光灯下，开始从伟大走向新的征程。

我是刘薄士，专注爆品研发、产品/品牌升级、IP打造、全网营销，不搞锦上添花，专门雪中送炭！自古评论出英才，欢迎拍码 拍砖。

任正非早到退休年龄，为何仍在担任华为“门面”？

任正非老爷子曾经在采访的时候讲到这么一句话，家人会觉得任正非会干到最后。中国还有另外一个名人曹德旺年龄也是不小了，也是没有丝毫退休的意思，原因更是让人叹为观止，国家培养我不容易还想多干上几年回报国家，老一辈的人对于事业的执着心还是有别人新一代。像马云这种急流勇退的不是很多，作为一个企业的创始人在企业走向正轨之后都会是精神领袖般存在，任正非现在已经不做具体的事情，表面上看起来像是门面，但作为狼性文化的华为需要一个持续给大家泼冷水的人，这种人只能是老板，这也是老板和普通员工的区别。

任正非在采访的时候讲到自己在华为公司已经是傀儡般存在了，更像是华为的门面，任正非在华为公司更像是一个激励者，在过去30年间华为公司之所以能够度过很多的困难，离不开任正非的高瞻远瞩，任正非很早就预知到早晚和美国有一战，给华为制定的策划是高度渗透，所以即使有些技术华为公司已经掌握了还是要从美国进口，就是要把两者捆绑在一起最大程度的避免两者之间的冲突，无奈美国对于华为的排斥度极高最后逼得华为公司放弃，华为现在的对外策略也和国家大的政策有相近之处，也是最大程度融合各行各业的融合，这样即使发起了贸易战，也是两败俱伤的事情，谁也不会轻易发动贸易战，这本身对于自己属于一种极好的保护，这戏美国封锁华为其实在美国乡村里面用的通讯设备还是华为的，这也是华为对抗美国的一个底气所在，美国真要想完成切换至少也得几年的时间。

老爷子对于华为属于整个战略设计者，从早期引入IBM的高级管理理念，到现在花大力气在技术研发上，每个大的部门都必须有自己的战略投资，如果没有在年终考核的时候肯定会受到影响，国内绝大部分的老板都是想着如何省钱，华为的老板还嫌弃花钱太少，都是真真切切在未来铺垫，所以现在华为的强大绝对不是偶然，其中最大的功臣当属于任正非。柳传志在接受采访的时候也对任正非敬佩不已，说到任正非属于这么一种面对高山悬崖会毫不犹豫从正面突击，更多的企业选择的是绕道而行，当然这种做法直接死亡的概率会非常大，任正非曾经讲到每月华为如何多的研发费用，万一哪天发不上工资咋办，因为这件事曾经困扰了老爷子好多年，直到近几年才慢慢释怀。

最近很多人对于不上市的华为估值到底有多少引发了很大的争议，倪光南更是喊出来华为值13000亿美金并且觉得华为就是全球的第一市值，因为华为公司并没有上市起对于其估值每个人心里都有一杆秤，很难想象如此大规模的公司竟然到现在还没上市，证明了华为的核心管理层内心都有一个理想主义情怀，就是集中一切的力量把企业做大做强，典型的务实实干的企业，中国科技的腾飞离不开类似华为这种实干企业，而这种精神的塑造首先来源于任正非精气神。

虽然具体事情上任老已经不怎么过问了，但是华为在遇到危难的时刻，真正振臂一挥调动大家积极性的只能是任正非，因为华为灵魂的铸就者就是任正非，虽然华为已经成为超级跨国企业但还是需要有一个人一直给大家提醒，任正非甚至喊出来华为未来已经不需要自己太多操心了，因为美国的存在就是华为继续前进的动力，这份境界和格局也是华为公司需要的，希望能帮到你。

任正非大女儿叫孟晚舟，二女儿叫姚安娜为啥两个女儿都不姓任？

任正非有过不止一次婚姻，用他的话说，对每一次感情都是认真的，用现在眼光来看，这都没啥。

但值得一提的是，其第一任妻子娘家背景不一般，一儿一女都跟了娘家姓孟，所以有了孟晚舟，而目前在华为的大儿子任平，其实之前也是叫孟平，是后来才改为任平的。

小女儿是第二任妻子所生，没有关于这第二人妻子娘家背景的资料，但可以肯定是姓姚，所以有了姚安娜，这是任正非54岁时老来得女，也最宠爱。

第三任妻子姓苏，没有资料显示有子女。

为什么子女都跟老婆姓，任正非曾说，自己私生活很痛苦，很寂寞，或许这暴露了任正非个人生活的态度，除了工作他已经没有私人生活了，对于公司股份都分给员工的他来说，自然也就不会纠结孩子跟谁姓了。

因为他确实没有什么家产可分的。

76岁的华为老板任正非高调曝光20岁小女儿，你怎么看待此事？

众所周知，华为掌门人任正非先生的低调是一贯的，他曾经很多年不接受记者的采访。

随着华为实力的崛起成为世界第一大通信设备商，任总也开始参加一些国际会议，并接受记者访谈了。

近日，任正非的二女儿受邀参加了被《福布斯》评为世界十大顶尖奢华晚会之一的巴黎名媛舞会（Le Bal），每年仅仅有25位左右来自全球各地的名媛能够受邀参加该舞会。

不仅如此，网上还传出了他们一家人的合照，昂贵衣着与华丽背景，这跟穿着夹克衫打出租车的形象大相径庭。

为什么态度和形象有如此大的改观？我经常参加通信行业的活动和会议，任老爷子的形象变化大家也都很关心，这些沉浸通信行业二三十年的老人们，比较认同的这样的观点。

华为不是一个上市公司，因此公司的重要决策没有股东的约束，而显得比较封闭和强势。

特别是发展战略和财务不必向国外的股东公开报告，因此华为就像一只特立独行、琢磨不定的野生大象一样令同行者不安甚至恐惧。

再加上任正非低调内敛朴素的风格，并不被西方人所完全理解，以至于他们总认为任正非以及华为是一股难以预估的危险力量。

在5G这个从新划定全球通信市场的重大机会面前，任正非需要调整形象，让心存猜忌的西方世界放松不必要的警惕。

最好的办法就是扮演西方人所熟悉的大亨的形象，女儿参加名媛交流，自己也是一派富豪大佬的做派，这更符合西方人的认知。

当然了，这也是一家之言，仅供参考。